桓傑趨勢管理顧問
服務項目
從勞動檢查輔導到資訊安全檢測，為企業提供全方位的管理顧問服務。
勞動檢查輔導
在勞檢來臨之前做好萬全準備，從盤點到改善，讓企業從容應對每一次檢查。
缺失盤點
全面檢視企業現有的安全衛生管理現況，逐項比對法規要求，找出潛在的不合規項目。
改善建議與文件修正
針對每一項缺失提出具體的改善方案，協助修正相關文件與紀錄，確保書面資料完備。
勞檢前模擬檢視
以實際勞檢標準進行模擬審查，提前發現盲點，讓企業在正式檢查前做好最後確認。
改善報告撰寫
撰寫結構完整的改善報告，作為企業內部存檔及後續追蹤管理的依據。
職業安全衛生制度建置
從零開始或優化既有制度，建立一套符合法規、貼近現場的安全衛生管理體系。
職安管理計畫制定
依據企業規模與產業特性，制定涵蓋各面向的職業安全衛生管理計畫。
風險評估與危害辨識
系統性地辨識作業環境中的潛在危害，評估風險等級並擬定對應的管控措施。
ISO 文件制度建立
協助建立符合 ISO 45001 等國際標準的文件管理制度，提升企業管理的系統性。
內部稽核機制設計
設計可自主運作的稽核流程，讓企業在顧問服務結束後仍能持續自我管理。
教育訓練規劃
從法定訓練到客製化課程，幫助企業從人員意識層面提升安全管理水準。
職業安全衛生教育訓練
依法規要求規劃基礎安全衛生教育訓練，確保全員具備必要的安全知識。
管理階層安全責任訓練
強化主管對安全管理的認知與責任意識，推動由上而下的安全領導文化。
現場人員安全實務課程
以實際案例與情境演練為主的操作型課程，讓第一線人員學會辨識與應對危害。
客製化專題講座
依企業產業特性與需求，設計針對性的安全專題課程，深入探討特定議題。
現場安全改善輔導
直接深入作業現場，從實際環境出發，提供可立即執行的安全改善方案。
工地安全巡查
定期或不定期至工地進行安全巡查，即時發現問題並提出改善對策。
高風險作業改善
針對高處作業、侷限空間、電氣作業等高風險項目，評估風險並規劃改善措施。
SOP 優化
檢視現有標準作業程序，以安全角度重新審視並優化，降低作業過程中的風險。
作業流程安全化建議
從整體流程角度審視作業安全，提出系統性的安全化改善建議並追蹤落實成效。
其他服務項目
人力資源管理
協助企業建立完善的人資管理制度，從招募到留才，打造高效能的組織團隊。
移工申請諮詢
提供外籍移工申請的完整諮詢服務，從資格評估到文件準備，協助企業順利取得人力。
資訊安全檢測
為企業進行全面的資安健檢，找出潛在的資安風險並提供改善建議，守護企業數位資產。